新華社福州7月27日電 題:福建:改革永不止步 國企重?zé)ㄐ骂?/strong>
新華社記者 黃鵬飛
?。保梗福茨辏吃拢=ㄊ。担滴粡S長、經(jīng)理聚于福州,以“請給我們松綁”為題聯(lián)名書寫呼吁信,呼吁進一步破除體制機制障礙為國有企業(yè)松綁放權(quán)。
一石激起千層浪。30多年來,國有企業(yè)改革在全國范圍大刀闊斧展開。曾經(jīng)“薄、小、散、弱”的福建國有經(jīng)濟憑借“愛拼才會贏”的閩商精神,持續(xù)加快改機制、補短板、育龍頭,重新煥發(fā)國有企業(yè)活力,呈現(xiàn)與市場經(jīng)濟共同繁榮的全新景象。
不懈創(chuàng)新:奠定發(fā)展之基
走進福建三鋼集團總部廠區(qū),自動化的煉鋼爐、軋鋼廠整潔敞亮。這座有著60年歷史的鋼廠,完成了脫胎換骨的“涅槃”。
?。保梗罚改辏摷瘓F完成鋼產(chǎn)量13.51萬噸,銷售收入8022萬元,利潤虧損365萬元。受到計劃經(jīng)濟體制機制影響,鋼廠生產(chǎn)經(jīng)營狀況令人擔(dān)憂。
?。玻埃保纺?,三鋼集團鋼產(chǎn)量達1119.41萬噸,銷售收入510.58億元,企業(yè)利稅108.64億元,取得了建廠以來最好業(yè)績。
巨變源自創(chuàng)新。
“我每天起床第一件事情,就是看前一天的成本報表和指標(biāo)控制表?!比摷瘓F煉鋼廠副廠長彭建昌介紹,公司持續(xù)推進降本增效改革,僅2016年一年便降低噸鋼成本約110元,5年累計節(jié)減成本35億元。
同時,三鋼集團利用MES、ERP及各類自主管理平臺,在總部15個二級單位共1724個崗位全面推廣自動考核數(shù)據(jù)系統(tǒng),并將員工崗位操作績效與收入緊密相連,“工人們每天看數(shù)據(jù)就能算出自己收入情況?!迸斫úf。
集團董事長黎立璋每周六上午都雷打不動地帶領(lǐng)集團管理層走訪生產(chǎn)線,與一線員工聊生產(chǎn)、聽建議、談創(chuàng)新?!捌髽I(yè)的管理創(chuàng)新大有文章可做。創(chuàng)新,是企業(yè)做成百年老店的必備基礎(chǔ)?!崩枇㈣氨硎?。
2017年,在全國鋼鐵行業(yè)對標(biāo)企業(yè)中,三鋼集團利稅總額排名全國第3位,利潤總額排第2位,各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)均進入全行業(yè)先進水平。這家30多年前呼吁“松綁”的老國企,已經(jīng)成為轉(zhuǎn)型升級的行業(yè)標(biāo)兵。
堅定改革:實現(xiàn)“浴火重生”
“國有企業(yè)改革只有一條路,那就是走市場化的路?!被貞浧鸶母锿?,福建省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會會長劉捷明說。他認(rèn)為,所有制多元化、管理制度現(xiàn)代化、運營機制市場化是新一輪全面推進深化國有企業(yè)改革的重點。
福建電子信息集團曾背負(fù)7.8億元負(fù)資產(chǎn),150多家成員企業(yè)幾乎全線虧損。面對市場和企業(yè)內(nèi)部的多重發(fā)展壓力,集團陸續(xù)啟動以混合所有制改革為主的多項改革探索。
?。玻埃埃材昶?,集團先后投資6000多萬元并購民營企業(yè)星網(wǎng)銳捷,后者如今市值已超過100億元;為挽救“瀕死”的福建福光光學(xué)儀器公司,集團出讓控股權(quán)引入民營資本重組,重新煥發(fā)企業(yè)活力,使其成長為福建軍工行業(yè)領(lǐng)頭羊;為加快老牌企業(yè)福日電子轉(zhuǎn)型升級,集團接連引導(dǎo)其融資和收購多家民營新銳,加快打造智能手機設(shè)計制造和LED生產(chǎn)的區(qū)域龍頭。
2017年,福建電子信息集團研發(fā)總投入12.11億元,全年共獲專利授權(quán)426項,其中發(fā)明專利達199項。今年上半年,已實現(xiàn)營業(yè)收入101.18億元,資產(chǎn)總額達420.05億元,同比增長45.5%。
瞄準(zhǔn)市場:激發(fā)全新活力
在產(chǎn)權(quán)制度、法人治理體制和市場化機制的多輪改革中,福建國有企業(yè)通過不斷重塑優(yōu)勢,逐漸走出了一條以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的高質(zhì)量增長之路,福建國企也切實嘗到了與市場接軌的“甜頭”。
在福建省冶金控股,精細(xì)化管理和新興產(chǎn)業(yè)布局不斷加快,公司旗下的廈門鎢業(yè)瞄準(zhǔn)新興市場不斷發(fā)力,成為中國汽車動力鋰電材料最大供應(yīng)商。
福建省能源集團摒棄“貪大求全”的業(yè)務(wù)理念,從煤炭、水泥、電力、港口、物流、建工等十多個行業(yè)擇精突破,逐步打造以新能源、新材料、醫(yī)療健康為主的跨產(chǎn)業(yè)綜合龍頭。
福建省輕紡控股緊緊把握福建沿海及輕紡工業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,以技術(shù)為引領(lǐng)不斷提升制漿造紙、食鹽兩大產(chǎn)業(yè),其自主研發(fā)的白色伸性紙成功填補了國內(nèi)市場空白。
福建省國資委黨委書記、主任邵玉龍表示,福建省各國有企業(yè)將以整合重組為契機,解決部分企業(yè)主業(yè)不突出、專業(yè)化經(jīng)營不專、市場競爭力不強的問題,確保到2020年,將省屬企業(yè)80%以上資產(chǎn)布局在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高端服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等關(guān)鍵領(lǐng)域。
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