2020年11月2日，華能丹東電廠主控室。
今天機組又將深調(diào)至15%。雖然已經(jīng)記不清這是第幾次進行負荷下探，但丹東電廠所有員工仍然嚴陣以待。
20%！“停！”，大家都屏住呼吸，運行部值長王鑫緊密監(jiān)視鍋爐燃燒情況，并做好了投油穩(wěn)燃的準備，確認運行工況都很穩(wěn)定后，繼續(xù)降低負荷指令。
18%，17%，16%，15%！不出意外，調(diào)峰再次成功，又為逾百兆瓦新能源電力讓出了通道。王鑫長舒了一口氣。
每次調(diào)峰都被丹東電廠職工形容為“刀尖上跳舞”，緊張、刺激。但他們卻從來沒怕過，4年來，他們早已積累了繡花針般的調(diào)峰功夫，不僅讓丹東電廠在“刀尖”上跳出華爾茲，而且跳成了調(diào)峰最“深”的企業(yè)、火電轉(zhuǎn)型的先鋒。
握緊金鑰匙，持續(xù)挖潛
回望“十三五”初期，“三北”地區(qū)棄風棄光嚴重，燃煤機組中熱電聯(lián)產(chǎn)比重較高，采暖期供熱機組“以熱定電”運行，導致系統(tǒng)調(diào)峰能力嚴重不足。與此同時，面對全球能源轉(zhuǎn)型的大勢所趨，火電全年利用小時數(shù)連年下降，行業(yè)虧損面不斷擴大，丹東電廠身處其中，同樣萬分焦灼。
2016年，國家能源局一紙紅頭文件打破了沉寂，丹東電廠被列為首批提升機組靈活性改造試點單位之一。從此，“靈活性”猶如一縷清風吹散了迷霧。
當其他火電廠還在相互觀望時，丹東電廠已經(jīng)拿出志在必得的氣魄，說干就干。
“火電機組將逐步由提供電力的主體性電源，轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┛煽侩娏Α⒄{(diào)峰調(diào)頻能力的基礎(chǔ)性電源，我們必須抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇，深入挖掘機組調(diào)峰能力，在嚴峻的市場中占得先機?！睍r任廠長常仁杰提出要主動適應電力新常態(tài)，勇做深度調(diào)峰領(lǐng)域第一個吃螃蟹的企業(yè)。
深度調(diào)峰面臨的最大困難是鍋爐滅火，導致機組非停。毫無經(jīng)驗可循，毫無技術(shù)資料可供借鑒，丹東電廠摸著石頭過河，確立了9個專業(yè)工作組，聯(lián)合6家科研院，完成了多項科研課題與可行性試驗，解決了低負荷無油助燃、AGC協(xié)調(diào)控制優(yōu)化等10多項難題。
靈活性改造牽一發(fā)而動全身。增設(shè)省煤器煙氣旁路系統(tǒng)、進行滑壓運行曲線優(yōu)化、調(diào)整脫硫輔機冷卻水回收方式、調(diào)整磨煤機大修周期，丹東電廠為此設(shè)計了周密的改造計劃。調(diào)試期間，鍋爐專工王彥海每天天不亮就趕到煤場，根據(jù)飛灰、爐膛燃燒情況制定摻燒比例，熱控專工張聯(lián)奎、焦力剛24小時駐廠改造邏輯……全廠群策群力，一連實現(xiàn)機組靈活性改造三級跳——
2016年11月，成功實現(xiàn)機組深度調(diào)峰至30%額定負荷，在試點單位中率先完成國家能源局調(diào)峰目標。
2017年11月，攻克低壓缸進汽閥全關(guān)的技術(shù)難題，完美解決調(diào)峰與城市供熱之間的矛盾，成功實現(xiàn)機組供熱的同時深調(diào)至20%。
2018年11月，在對原有深調(diào)邏輯控制進一步修改優(yōu)化基礎(chǔ)上，首次實現(xiàn)15%額定負荷深度調(diào)峰，再次打破自身負荷下限，在深度調(diào)峰技術(shù)方面實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。
憑借對“極端”工況下各項參數(shù)、各個系統(tǒng)的全面把控和安全措施的有效執(zhí)行，時至今日，丹東電廠沒有發(fā)生因深度調(diào)峰造成機組非停和其他不安全事件。更難能可貴的是，丹東電廠機組連續(xù)無非停時長已達七年四個月，創(chuàng)造并不斷刷新著華能系統(tǒng)燃煤機組連續(xù)無非停的安全紀錄。節(jié)能管理也沒有絲毫松懈，在全國同類型機組能效水平對標中，2號機組連續(xù)四年獲得5A級，1號機組連續(xù)四年獲得廠用電率最優(yōu)獎。
深度調(diào)峰帶給丹東電廠職工更直觀的感受是收益的增加。自開展深度調(diào)峰至今，企業(yè)共獲得調(diào)峰補償4.8億元，單位容量調(diào)峰收益持續(xù)保持領(lǐng)先。同時，中國電力科學技術(shù)進步二等獎、集團公司電力科學進步二等獎等多項榮譽紛至沓來，不斷加持著這場靈活性改造的價值。
這個有著20年歷史的火電企業(yè)，用深度調(diào)峰這把“金鑰匙”打開了自身潛能的“魔盒”，實現(xiàn)了技術(shù)與收益雙豐收，更迎來了行業(yè)內(nèi)越來越多的兄弟企業(yè)前來交流研討，為這場“靈活性改造”浪潮加上丹東注腳。
引入新法寶，改造升級
近兩年，為打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，丹東電廠所在地方政府加大了燃煤小鍋爐的淘汰力度。作為保障城市供熱近十年的老牌央企，丹東電廠搶抓機遇，拿下向東港市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)供給工業(yè)蒸汽的“大單”。
2019年，丹東電廠實施了向東港市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)西區(qū)供汽項目，建設(shè)工業(yè)蒸汽管線4公里，為丹東松元化學等11家企業(yè)解決了工業(yè)用汽的燃眉之急。2020年，丹東電廠克服疫情影響，將西區(qū)供汽管線向前延伸3公里，并在開發(fā)區(qū)東區(qū)新建8公里工業(yè)供汽管線。項目投運后，區(qū)內(nèi)將有37家企業(yè)用上丹東電廠提供的綠色蒸汽，最大供汽量可再增加40噸/小時。工業(yè)供汽項目的實施，使電廠對外供汽量大幅提升，與2018年相比，增長量近700%。
同時，丹東電廠供熱能力也在提高，通過實施抽汽連通管改造，供熱面積目前已達1100萬平方米。為滿足丹東市城市建設(shè)快速發(fā)展的供暖需要，丹東電廠2020年還與丹東市邊境經(jīng)濟合作區(qū)簽訂供熱供汽框架協(xié)議，電廠的供熱范圍將由東港市拓展至丹東市區(qū)。
供熱面積和供汽量的快速增長，對企業(yè)深度調(diào)峰能力提出了更高的要求。丹東電廠廠長楊成典指向供熱首站旁高高的罐體：“這就是我們提升機組靈活性的又一個法寶?！?/p>
他說的便是2020年丹東電廠實施的華能集團首個儲熱罐式靈活性改造熱電解耦項目。新增設(shè)的儲熱罐有效容積為2.32萬立方米，最大蓄熱量達5040吉焦，可在供暖期機組低負荷調(diào)峰時段，獨立持續(xù)向外供熱數(shù)小時。
引入儲能技術(shù)，讓丹東電廠靈活性改造躍升至2.0版本。通過儲熱罐的儲能作用，丹東電廠進一步提升了機組供暖期的調(diào)峰能力，更好地協(xié)調(diào)發(fā)電、供熱、供汽、調(diào)峰四個要素，實現(xiàn)電廠綜合效益最大化。
時代賦予火電企業(yè)新的歷史定位，丹東電廠順勢而為，趟出了一條屬于自己的盈利新路。
鎖定碳達峰，加速轉(zhuǎn)型
每年6月，成群的白鷺都會從南方飛來，落腳丹東電廠，在廠區(qū)大片的草地上悠然散步。廠里的老職工都注意到，這兩年，白鷺越來越多，看來，它們對這個“家”越來越滿意了。
如今，火電機組調(diào)峰成為常態(tài)，“刀尖上跳舞”對于丹東電廠來說已經(jīng)不是難事。先行一步的丹東電廠，正在謀劃更大的轉(zhuǎn)型。
90后職工程培瑜，上下班路上總是忍不住向廠子的“新區(qū)”看一看?！敖衲陱S里在光伏場地的另一側(cè)又新建了風機，這讓我們廠成為集風、光、電、熱、儲為一體的綜合型能源企業(yè)?！背膛噼わ@然對這一新定位非常自豪。
“我國向國際社會做出碳達峰的莊嚴承諾，集團公司也宣布將在下一個五年轉(zhuǎn)型成為世界一流的清潔能源企業(yè)。丹東電廠在這場加速到來的能源革命中，要繼續(xù)領(lǐng)跑。”楊成典說，“十四五”期間，丹東電廠將進一步做精火電存量，做大新能源增量，加快向低碳化、多元化、一體化轉(zhuǎn)型，為火電企業(yè)突出重圍，繼續(xù)貢獻“丹東方案”。（張艷燕 劉力杰）
