特別專題 戰(zhàn)疫履責(zé)，奧園行動(dòng)
馳援抗疫，硬核擔(dān)當(dāng)
中國奧園積極部署落實(shí)各項(xiàng)疫情防控工作，是最早支援武漢的知名企業(yè)之一。1 月 24 日至2月28日，中國奧園通過各渠道全球采購逾 110 萬只 N99、N95、FFP2、FFP1、一次性醫(yī)用等口罩，及相當(dāng)數(shù)量的醫(yī)用呼吸機(jī)、防護(hù)服、額溫槍、手套等醫(yī)療物資，其中絕大多數(shù)均捐贈至武漢、廣州、珠海、梅州、云浮、貴州、嘉善、 香港等地抗疫前線。同時(shí)中國奧園還積極與政府部門、企業(yè)同行、機(jī)關(guān)單位共享采購物流渠道，協(xié)助從境外加急采購醫(yī)用防 護(hù)服、數(shù)萬只醫(yī)用口罩等物資。
疫情大考，奧園責(zé)任
疫情當(dāng)前，中國奧園躬身入局，提前部署，嚴(yán)格落實(shí)抗疫防疫工作，迅速組建職能部門和地產(chǎn)、健康等板塊相關(guān)負(fù)責(zé)人，以及湖北武漢前線員工志愿者在內(nèi)的中國奧園疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。全方位保障員工、業(yè)主、商戶、消費(fèi)者、訪客、合作伙伴的防護(hù)安全。中國奧園總部各職能中心多措并舉，力保安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)，如人力資源部組織有序復(fù)工，建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制；行政部積極采買防疫物資，進(jìn)行全方位消毒；信息技術(shù)中心全力開發(fā)維護(hù)八大辦公利器等。
中國奧園志愿者攜手譚詠麟為中國“加油”
中國奧園志愿者攜手譚詠麟、鐘鎮(zhèn)濤及溫拿樂隊(duì)將經(jīng)典歌曲《千載不變》傾情改編為抗疫專題歌曲《加油》，并錄制加油視頻，為奮戰(zhàn)在抗擊疫情一線的醫(yī)護(hù)英雄及奧園志愿者等社會各界鼓勁打氣。譚詠麟、鐘鎮(zhèn)濤及溫拿樂隊(duì)團(tuán)隊(duì)還與中國奧園志愿者協(xié)作，共同加大在全球范圍采購捐贈醫(yī)用口罩、防護(hù)衣等醫(yī)療物資的力度，以最快速度捐贈給一線醫(yī)療機(jī)構(gòu)及香港社區(qū)老人長者，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
中國奧園安全有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
中國奧園各業(yè)務(wù)板塊已有序復(fù)工，地產(chǎn)板塊火速上線“奧園購房寶”；商管板塊主推零接觸購物渠道；物業(yè)板塊全力以赴守護(hù)社區(qū)第一道防線；醫(yī)美板塊推行在線營銷和研發(fā)新品；康養(yǎng)板塊則開展線上宣講和老年大學(xué)活動(dòng)；科技板塊線上鋪排跟進(jìn)項(xiàng)目，有序推進(jìn)招商融資等方案；金融板塊充分發(fā)揮基金APP、官網(wǎng)作用引導(dǎo)客戶線上操作；文旅板塊在確保安全前提下有序開工，并積極開拓線上營銷渠道；跨境電商板塊緊抓保障供應(yīng)、疫情防控和人員安全三道關(guān)。
行穩(wěn)致遠(yuǎn) 夯實(shí)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)
中國奧園保持穩(wěn)健經(jīng)營的態(tài)勢
中國奧園集團(tuán)秉承“構(gòu)筑健康生活”品牌理念，深化“一業(yè)為主，縱向發(fā)展”戰(zhàn)略布局，以房地產(chǎn)開發(fā)為核心主業(yè)，縱向發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，聚焦國內(nèi)，深耕粵港澳大灣區(qū)。2019年，中國奧園整體銷售額實(shí)現(xiàn)1330.6億元，筑造280個(gè)精品地產(chǎn)項(xiàng)目，覆蓋華南、中西部核心區(qū)、華東及環(huán)渤海區(qū)域，中國香港、澳門以及澳大利亞、加拿大等國家和地區(qū)。[詳細(xì)]
品牌提升，打造標(biāo)桿公益精品項(xiàng)目
從綜合實(shí)力、品牌形象、內(nèi)外傳播等維度全方位打造奧園精品項(xiàng)目活動(dòng)，通過公益及體育領(lǐng)域，強(qiáng)化奧運(yùn)+運(yùn)動(dòng)概念，樹立健康體育品牌IP，擦亮“構(gòu)筑健康生活”品牌；梳理黨建扶貧、教育創(chuàng)新發(fā)展理念，打造公益精品項(xiàng)目，集團(tuán)品牌館于2019年7月開館，城市更新展廳于2019年11月開始試運(yùn)營。[詳細(xì)]
優(yōu)化服務(wù)模式，為客戶營造近在咫尺的服務(wù)體驗(yàn)
中國奧園以集團(tuán)客戶服務(wù)管理委員會為基礎(chǔ)，構(gòu)建了“3+1”客戶服務(wù)管理架構(gòu)，負(fù)責(zé)全集團(tuán)范圍內(nèi)客戶服務(wù)集中處理。針對重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域，旗下健康生活集團(tuán)從物管、商管、大健康（醫(yī)美）等板塊著手，尋找客戶服務(wù)“痛點(diǎn)”；旗下文旅集團(tuán)酒店管理按照星級酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求；旗下奧買家集團(tuán)建立了覆蓋采購、物流、售后等過程的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。[詳細(xì)]
以人為本 打造人才全周期管理體系
中國奧園秉持“以人為本、德才兼?zhèn)?、崇尚奮斗、業(yè)績導(dǎo)向”的人才理念，持續(xù)優(yōu)化員工“選、育、用、留”全周期管理體系。完善人才選拔機(jī)制和員工職級體系，搭建多元化職業(yè)發(fā)展通道，明確管理序列、專業(yè)序列和輔助系列職級體系，鼓勵(lì)員工多樣發(fā)展。[詳細(xì)]
立足灣區(qū) 推動(dòng)城鄉(xiāng)融合與縣域發(fā)展
奧園提出多角度縣域發(fā)展升級策略
重視縣域發(fā)展，是中國奧園履行社會責(zé)任，助推均衡發(fā)展并輻射周邊區(qū)域的又一重要舉措，奧園高層十分重視縣域發(fā)展。目前奧園在廣東五華、貴州威寧、江西寧都等30多個(gè)貧困縣或人口大縣開發(fā)大型縣域綜合體，通過“公司+農(nóng)戶+商場+電商”、產(chǎn)城融合等推行“奧園精準(zhǔn)扶貧”模式，強(qiáng)化扶貧產(chǎn)業(yè)支撐，帶動(dòng)貧困區(qū)域發(fā)展和農(nóng)民脫貧致富。[詳細(xì)]
擁有30+城市更新項(xiàng)目40+推進(jìn)中，提升大灣區(qū)城市面貌
目前，中國奧園在粵港澳大灣區(qū)布局上已完成9+2城市全覆蓋。面對粵港澳大灣區(qū)對“三舊”改造提出完善城市功能、提升空間品質(zhì)、保留建筑肌理、延續(xù)歷史文脈、重塑城市活力和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的更高要求，中國奧園以較強(qiáng)的資金實(shí)力、資源調(diào)配能力、產(chǎn)品研發(fā)能力以及較高的歷史文化審美，助力城市改造邁上新臺階。[詳細(xì)]
匠心建造 構(gòu)建中國奧園產(chǎn)品生態(tài)圈
產(chǎn)品創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)奧園產(chǎn)品力提升
中國奧園以“構(gòu)筑健康生活，營造智慧社區(qū)”為產(chǎn)品主張，逐漸形成奧園設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系，該體系涵蓋奧園產(chǎn)品的制度類與技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)，為奧園產(chǎn)品發(fā)展提供了標(biāo)準(zhǔn)化的考核、管理、控制與審查制度，也為產(chǎn)品的生產(chǎn)與構(gòu)建提供了全生命周期的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為產(chǎn)品體系打下制度框架和理論指引。經(jīng)過不斷發(fā)展，中國奧園構(gòu)建了完整的產(chǎn)品生態(tài)圈。[詳細(xì)]
綠色建筑，為業(yè)戶提供綠色健康的居住空間
中國奧園秉持“構(gòu)筑健康生活”品牌理念，開展環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗工作，并在綠色建筑、綠色建造、綠色運(yùn)營、綠色辦公等領(lǐng)域持續(xù)探索，在多個(gè)項(xiàng)目實(shí)施海綿城市建設(shè)，收集雨水和灌溉水循環(huán)再用，增加項(xiàng)目綠化面積，同時(shí)集團(tuán)還加強(qiáng)無鉛水龍頭、節(jié)能燈管等環(huán)保材料在項(xiàng)目中的應(yīng)用。[詳細(xì)]
中國奧園積極探索基于科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)模式
中國奧園打通了科技創(chuàng)新渠道，以科技合作為創(chuàng)新源頭，通過平臺、基金、基地聯(lián)動(dòng)，并“引人、引資、引智”，打造具有國際領(lǐng)先水準(zhǔn)的，以生命科學(xué)和智慧城市為主題的科技園區(qū)及產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，另外在集團(tuán)“一業(yè)為主，縱向發(fā)展”戰(zhàn)略引導(dǎo)下，中國奧園旗下各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)紛紛借助科技力量的東風(fēng)，為自身發(fā)展賦能。[詳細(xì)]
中國奧園筑牢質(zhì)量安全生命線
中國奧園從員工安全意識養(yǎng)成方面出發(fā)，通過加強(qiáng)責(zé)任人培訓(xùn)、舉辦安全主題活動(dòng)、加強(qiáng)安全宣傳等方式，全方位提升從高層至普通員工的安全意識、安全知識、安全技能和安全應(yīng)急處置能力，從而間接促進(jìn)工程質(zhì)量提升。2019年度，全年培訓(xùn)共計(jì)68次，參訓(xùn)人員1160人次。各下屬公司全年開展各類培訓(xùn)累計(jì)1600余次，參訓(xùn)人員40000余人次。[詳細(xì)]
一路善行 中國奧園踐行企業(yè)社會責(zé)任
中國奧園依托奧園慈善基金會，積極回報(bào)社會
中國奧園制定了《黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作指引》《奧園縣域集團(tuán)”雙十雙百”精準(zhǔn)扶貧工作指引》，建立了奧園縣域綜合體黨員扶貧先鋒隊(duì)，充分發(fā)動(dòng)黨員和員工，“一對一”地認(rèn)領(lǐng)貧困學(xué)生和貧困家庭，開啟了企業(yè)黨委助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)創(chuàng)新探索之路。2019年，奧園慈善基金會在精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目上的投入達(dá)到3,056,996.56元，累計(jì)總投入達(dá)到3,366,294.56元。中國奧園在精準(zhǔn)扶貧、教育助學(xué)以及公益志愿服務(wù)領(lǐng)域的捐贈總金額約8000萬元。[詳細(xì)]
教育助學(xué)，助力新時(shí)代教育事業(yè)發(fā)展
中國奧園從創(chuàng)辦伊始便秉承“愛心你我，傳遞溫暖”的理念，關(guān)心和支持教育建設(shè)和發(fā)展，助力描繪新時(shí)代教育事業(yè)發(fā)展宏圖，積極開展公益支教、愛心助學(xué)及愛國基地建設(shè)等活動(dòng)。為助力人才培養(yǎng)和科研創(chuàng)新，中國奧園集團(tuán)董事會主席郭梓文代表奧園向暨南大學(xué)再次捐贈2000萬元，專項(xiàng)用于助力貧困勵(lì)志大學(xué)生學(xué)業(yè)教育。截至目前，中國奧園累計(jì)為暨大捐贈3200萬元。[詳細(xì)]
志愿公益，詮釋企業(yè)責(zé)任意識
中國奧園一直用行動(dòng)彰顯和詮釋自身責(zé)任意識，積極開展社區(qū)志愿服務(wù)、公益健康跑、送愛回家等活動(dòng)，形成奧園志愿公益生態(tài)鏈，為社會公益貢獻(xiàn)自己的力量與愛心。集團(tuán)成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì)，鼓勵(lì)更多員工加入志愿者隊(duì)伍，積極參與支援公益服務(wù)。2019年，各項(xiàng)志愿公益服務(wù)累計(jì)參加者達(dá)到1,500人次。[詳細(xì)]
未來展望 筑夢新奧園
