 自2009年下半年以來，中國房地產(chǎn)出現(xiàn)井噴行情，房價攀升迅速，為了防止房地產(chǎn)泡沫擴大，遏制房價過快上漲政府開始收緊房地產(chǎn)政策。另一方面，為了抑制國內快速上漲的物價水平，2010年第三季度開始央行已經(jīng)連續(xù)多次上調存款準備金率及貸款基準利率，導致資金面偏緊且資金成本明顯上升。…[詳細]
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 魯能地產(chǎn)的土地儲備量相當可觀，主要原因是受其大盤拿地、整體開發(fā)戰(zhàn)略的影響。但因受制于集團內部的結構變動和融資策略，近兩年魯能集團的土地儲備有較大幅度的流失。根據(jù)中誠信出具的2011年魯能集團跟蹤評級報告，截至2011年6月，魯能土地儲備為29755.9畝。…[詳細]
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 魯能地產(chǎn)項目遍布北京、青島、濟南、海南、云南、重慶、廈門、深圳、武漢、南京、上海等地，其中以山東、海南、重慶、北京、大連為五個主力區(qū)域。魯能地產(chǎn)項目遍布北京、青島、濟南、海南、云南、重慶、廈門、深圳、武漢、南京、上海等地，其中以山東、海南、重慶、北京、大連為五個主力區(qū)域。在其母公司山東電力公司雄厚資本的支持下，魯能地產(chǎn)運營模式最顯著的特征的就是大盤開發(fā)模式。…[詳細]
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 魯能集團是國家電網(wǎng)的全資子公司，是國家電網(wǎng)公司旗下唯一的房地產(chǎn)開發(fā)平臺，是國資委批復的少數(shù)幾個可以涉足房地產(chǎn)開發(fā)的央企之一。相較于其他房地產(chǎn)企業(yè)，魯能擁有難得的“牌照”資源。近年來，魯能集團多次實施資產(chǎn)重組整合和產(chǎn)業(yè)結構調整，依托于其母公司能源工業(yè)巨頭的雄厚資金，魯能形成了以房地產(chǎn)、新能源為主營業(yè)務，以持有型物業(yè)為重要方向的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。…[詳細]
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徐鵬先生，現(xiàn)任山東魯能集團有限公司黨組副書記兼總經(jīng)理。2006年4月至2009年1月，擔任山東魯能置業(yè)集團有限公司黨委副書記兼總經(jīng)理，2009年1月至2011年12月，擔任山東魯能集團有限公司黨組成員兼總裁和山東魯能置業(yè)集團有限公司黨委書記兼總經(jīng)理，2011年12月至今，擔任山東魯能集團有限公司黨組副書記、總經(jīng)理兼總裁。新的歷史時期，魯能集團積極實施資產(chǎn)重組整合和產(chǎn)業(yè)結構調整，形成了以房地產(chǎn)、新能源為主營業(yè)務，以持有型物業(yè)為重要方向的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
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