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VOL 04

2013年7月26日

這是一場(chǎng)泰森與李小龍的對(duì)打，但規(guī)則是要用中國(guó)武術(shù)。有著金字招牌外資銀行，漸漸追趕不上“中國(guó)速度”，正在逐漸失去吸引力。最近公開的例子是德銀北京華貿(mào)支行正式關(guān)閉，這也是它在中國(guó)的最后一家零售支行。外資行的紛紛“斷尾”映照著其在中國(guó)的尷尬：經(jīng)過6年市場(chǎng)開放，外資銀行仍然是中國(guó)市場(chǎng)的“非主流”，市場(chǎng)份額不到2%。如此溫吞的表現(xiàn),讓人們對(duì)未來外資行在華的發(fā)展方向畫上了一個(gè)大大的問號(hào)。是外資銀行水土不服，還是中資銀行一夜速成？

外資銀行在華六年未見“狼來了”

“狼來了”是當(dāng)年業(yè)內(nèi)對(duì)外資銀行進(jìn)入中國(guó)的形象比喻。事實(shí)證明，外資銀行并未對(duì)中資銀行造成嚴(yán)重沖擊。根據(jù)日前在華外資行發(fā)布的年報(bào)，其在龐大的中國(guó)市場(chǎng)中所占的份額仍不足2％，曾經(jīng)的“狼”變成了“羊”。2012年以來，外資銀行業(yè)績(jī)不斷下滑，多家外資銀行凈利潤(rùn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。面對(duì)高投入、低產(chǎn)出，一些外資銀行無奈選擇了收縮業(yè)務(wù)條線。由于網(wǎng)點(diǎn)少、吸存能力不如中資行，外資行不斷調(diào)整，試圖把有限的貸款資源投入到回報(bào)更高的領(lǐng)域。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

蘇皇、德銀相繼關(guān)閉在華零售業(yè)務(wù)

泰森挑戰(zhàn)李小龍，但只能用中國(guó)武術(shù)接招

匯豐銀行被認(rèn)為是外資行在華擴(kuò)張的典型

南洋信用卡年費(fèi)最高

花旗曾收天價(jià)打印費(fèi)

利率化承壓業(yè)績(jī)下滑

由于外資銀行在華營(yíng)業(yè)收入來源如中資銀行一樣依賴存貸利息收入，在經(jīng)營(yíng)支出上升的壓力下，年報(bào)顯示，去年多家外資銀行在華營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降或者增速下滑。與此形成鮮明對(duì)照，中資銀行成績(jī)單更加亮眼。在2008年國(guó)際金融危機(jī)之后，受益“四萬億”投資計(jì)劃，中資銀行在政府經(jīng)濟(jì)刺激政策引導(dǎo)下，投放大量信貸，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)張，而外資銀行不具備這種條件。同時(shí)，由于受境外股東影響，外資銀行在華業(yè)務(wù)大幅收縮，兩者差距進(jìn)一步拉大。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

網(wǎng)點(diǎn)稀少零售乏力

外資銀行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張也有一定限制，而這對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)至關(guān)重要。同中資銀行數(shù)萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn)相比，經(jīng)過近10年發(fā)展，目前，僅有匯豐中國(guó)、東亞銀行和渣打銀行三家外資銀行網(wǎng)點(diǎn)超過100個(gè)。近日，德意志銀行關(guān)閉了其在中國(guó)的最后一家零售業(yè)務(wù)支行北京華貿(mào)支行，同樣，東亞中國(guó)以及蘇皇中國(guó)等也陸續(xù)收縮零售業(yè)務(wù)。對(duì)于理財(cái)業(yè)務(wù)來說也并不理想。外資行推出的理財(cái)產(chǎn)品等業(yè)務(wù)很容易就被中資行復(fù)制和克隆，所以外資行在開展零售業(yè)務(wù)時(shí)并沒有太多優(yōu)勢(shì)可言。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

"這個(gè)土壤究竟適不適合我們？"

外資行賣基金：有要求沒追求

外資銀行在中國(guó)頻頻迎來利好消息。6月末，上海證監(jiān)局公布首批獲準(zhǔn)代銷基金的外資行名單，匯豐、東亞、花旗、渣打、星展、恒生、大華銀行7家外資法人銀行榜上有名。在國(guó)債期貨領(lǐng)域，外資行有望成為國(guó)債期貨交易首批試點(diǎn)銀行。據(jù)新華社公布的中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對(duì)話峰會(huì)資料簡(jiǎn)報(bào)，中國(guó)將允許合格的外資法人銀行參與中國(guó)國(guó)債期貨交易。而據(jù)港媒報(bào)道，上海自貿(mào)區(qū)試點(diǎn)的細(xì)則方案已經(jīng)獲批，未來外資銀行在上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、子公司或者合資銀行不再需要經(jīng)過漫長(zhǎng)的監(jiān)管審批。不過專家認(rèn)為，外資行可能會(huì)“將低調(diào)進(jìn)行到底”，不會(huì)對(duì)現(xiàn)有格局造成很大的影響。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

發(fā)展選擇和機(jī)遇受限

在一位基層員工眼中，外資行“公司業(yè)務(wù)難做，個(gè)人業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)大”。而在德勤咨詢金融服務(wù)業(yè)合伙人王錦看來，此種狀態(tài)有其必然之處。“外資行往往在與國(guó)際市場(chǎng)結(jié)合更多的投行、托管及離岸業(yè)務(wù)等領(lǐng)域更好上手，由于風(fēng)控、定價(jià)的思路及客戶關(guān)系的基礎(chǔ)不同，中資行在對(duì)公業(yè)務(wù)上優(yōu)勢(shì)更強(qiáng)；至于零售業(yè)務(wù)，外資行則也很難與本土銀行在一個(gè)層面上競(jìng)爭(zhēng)?！?span id="zbxkm9fxff9x" class="more">[點(diǎn)擊詳細(xì)]

金融危機(jī)成外資行在華發(fā)展分水嶺

快錢難賺，要想有收獲必須有遠(yuǎn)見

外資銀行頻頻套現(xiàn)撤離

外資行做大跨境貸款蛋糕

雖然中資行近年來加快了國(guó)際化步伐，但相對(duì)于外資行進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)度，仍然稍顯緩慢。標(biāo)普的報(bào)告顯示，過去3年內(nèi)中資銀行海外資產(chǎn)擴(kuò)張約176%，但目前中資銀行海外業(yè)務(wù)占總資產(chǎn)的比重遠(yuǎn)低于10%，且由于國(guó)內(nèi)強(qiáng)勁的利潤(rùn)率，海外利潤(rùn)的占比則更低。反觀外資行，不僅深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并且已經(jīng)開始挖掘中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍海外的金融需求。一位外資行人士稱，十幾年前初來中國(guó)，感受到的都是外資涌入內(nèi)地進(jìn)行投資，而如今卻是中國(guó)企業(yè)大舉走出海外。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

發(fā)力中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)

在風(fēng)險(xiǎn)控制得較好的前提下，小微企業(yè)的利潤(rùn)回報(bào)高已是業(yè)內(nèi)共識(shí)。但小微企業(yè)是一個(gè)特殊的群體，它的特殊性之一就是風(fēng)險(xiǎn)難以把控，不少中資行都把小微貸的風(fēng)控問題視為最撓頭的問題。在業(yè)內(nèi)人士提及小微貸業(yè)務(wù)時(shí)，“風(fēng)險(xiǎn)”是一個(gè)高頻詞匯。而外資行由于在香港甚至東南亞早就有針對(duì)小微企業(yè)貸款的業(yè)務(wù)，在風(fēng)控問題上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。外資銀行憑借一套與中資銀行不同的差異化經(jīng)營(yíng)模式，較好地實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)與效益的平衡。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

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VOL 04

從“外行”到“內(nèi)行”